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抢抓新机遇,再创新辉煌——2011年度总结表彰大会暨2012年度目标责任状签订仪式纪实

浏览次数: 日期:2012/2/3

2012年1月19日上午9点, 金荣集团“2011年度总结表彰大会暨2012年度目标责任状签订仪式”在集团公司九楼多功能会议厅隆重召开。集团董事会领导在主席台就座。集团各部门员工及下属分公司200余人参加了会议。集团公司副董事长刘梅荣主持大会。

                   奖惩分明   养正怯邪 

根据大会议程,集团公司副董事长刘梅荣宣读了《关于表彰2011年度“优秀管理者”、“优秀员工”的决定》,公司领导分别为2011年度工作表现突出的先进个人进行表彰,颁发了荣誉证书。接着,董事会还对圆满完成2011年度目标任务的集团财务总监郑志民、集团财务中心部长李四军、麓谷国际工业园总经理丁学明以奖励高额现金和管理股的方式进行了特别表彰。

为了更好地推进各项工作,完善各部门工作机制,顺利实现2012年度经营和工作目标,集团公司在会上举行了2012年度目标责任状签订仪式。2012年集团公司制定的目标任务,体系更为完善,指标更为清晰,考核更为具体,激励更为有效。各部门、二级单位第一负责人分别在目标责任状上签字,李文金董事长代表集团董事会在责任状上签字。

    年度目标经营责任状的签订是集团公司规范管理,明确责任的重要举措;它将进一步完善公司经营管理机制,充分调动积极性,从而加强公司对项目的有效监控和良性激励,增强公司管理层的责任意识和抗风险意识。它也必将转化为全员的工作动力,将公司整体工作推向一个新的发展阶段。

随后,集团公司财务总监郑志民在会上宣读了关于对员工违纪违规问题的处理决定。为严肃公司纪律,惩罚错误行为,集团公司对违规违纪员工进行了严肃处理。

                   把握机遇   加快发展

集团董事长、总裁李文金在大会上作了重要讲话,李董事长对公司2011年度工作进行了回顾总结,对各部门的努力与付出给予了肯定与鼓励,并结合2012年国际国内经济、金融环境分析,明确和部署了集团公司2012年的重点发展目标和任务。

会上,李文金董事长也清晰地指出了目前集团还存在一些问题与不足,他特别强调了人才战略将成为集团未来发展的关键点,2012年集团将在人才引进、实战培训、薪酬福利、绩效激励和晋升机制和企业文化建设等方面做更大的努力,强化员工的责任感、使命感和归属感,增强凝聚力、激发创造力、提升执行力。集团公司应好好把握机遇,找准自己的市场定位,打造集团房地产强势品牌,做好集团主业,增强集团的竞争实力。

讲话中李董深刻分析了公司当前面临的挑战和机遇,指出了金荣集团未来的发展方向。他说,2011年,我们在严峻的经济大环境中锐意求变,公司得以平稳健康发展,成功地实现了向房地产开发、科技孵化与园区经济为主导的产业转型,并且取得了突破性进展。我们既要深化对企业内外部形势的分析判断,充分估计困难和挑战,强化责任感和使命感,以饱满的精神状态和扎实的工作作风砥砺奋进,又要看到我们的有利条件和发展优势,进一步坚定信心、鼓足干劲,齐心协力推进金荣实现新跨越。

李文金董事长在肯定集团2011年工作成绩基础上,更多从集团2012年的发展方向上提出了具体要求。2012年,是集团管理转型、标准进一步提升、实现大跨越发展的重要年份,集团将进一步完善经营系统,健全管理流程,强化人力资源管理,为全面完成2012年生产经营投资任务、实现新突破而奋斗。

(人事行政中心 刘海珍)

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