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高瞻远瞩,高歌猛进——金荣集团2011年上半年工作总结暨下半年工作安排大会纪实

浏览次数: 日期:2011/8/1

    2011年7月2日上午9点,54位着深蓝色公司制服的集团中高层管理人员,意气风发、精神抖擞步入岳阳盘石洲生态公园会场,参加为期2天的集团公司工作总结与安排会议。会场内“高瞻远瞩,高歌猛进”的醒目标语,烘托出会议求真务实、团结奋进的鲜明主题。

会上,李文金董事长代表集团执行团队,首先作集团2011上半年全局工作回顾与总结报告。

他说:2011年国家为抑制房价过快上涨,出台了严厉的房地产调控政策,使房地产市场观望态度比较强烈,加上银行政策紧缩和高通胀压力,给企业发展带来了诸多不确定因素,众多中小企业经营面临较大困难。

2011年上半年,金荣集团在完成产业结构调整、发展方式转变后,实现了各项产业的稳步发展,产业战略布局卓有成效。尽管市场的不稳定因素增加,但公司目标明确,布局稳妥,各项目工作均按照计划有效开展。

麓谷项目、株洲云龙项目、醴陵项目、长机项目、湘阴项目、西班牙食品农产品项目、小额贷款公司等的各项工作均在有条不紊地开展当中,云龙项目、长机项目下半年将全面开工。在项目拓展方面,广钢项目及望城区项目准备工作进展顺利,广钢项目方面更由广钢集团董事长张若生先生亲自挂帅,望城项目被当地管理部门上升到战略高度予以支持,作为合作方,未来我们将把项目打造成具有国际水准的大型产业园区,创建科技服务集成、园区经营连锁的第一品牌。

此外,为达到项目国际化的高端规划要求,上半年集团与新加坡裕廊国际公司进行了多次接洽,未来集团项目规划设计将邀请裕廊国际操刀,并与其在园区招商、管理方面开展深度合作,从战略高度推进各园区发展升级。

上半年,按照新的产业规划,集团在高新投资领域开展了积极的项目拓展工作,创投风投取得较大进展。目前集团与省内多所高校和科研所已经建立起战略合作关系,多个科研转化项目在准备当中,为集团进军高新技术产业奠定了坚实的基础。

2011年上半年我们全面实行了集团规划发展战略、品牌发展战略和人力资源发展战略。按照各项规划,集团积极而稳妥地完成了项目的开发和布局,金荣品牌得到了更多的社会认可,品牌知名度和美誉度在逐步提升;为满足项目发展需要,集团进行了大规模的人才招聘和储备工作,集团人资源才力量得到空前提升。

李文金董事长还在会上对集团财务成本控制、营销招商、人事行政、工程管理、技术管理、采购管理、物业管理、船务商贸等进行了总结。上述工作上半年可圈可点的地方很多,总体说来,随着集团的发展,各项经营和管理都在日渐规范,都在适应集团的发展需要不断提升自己。

李文金董事长还指出,2011上半年公司部分项目没能完成公司年初计划,这与市场大环境有关;但从管理层面讲,工作计划不能完成,各部门、单位执行力不强,仍然是一个严重的问题,公司面临的严峻形势不容忽视。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            

会上,李文金董事长在总结上半年工作的同时,对下半年工作进行了安排,并结合各项指标对计划一一讲解,对计划指标如何完成提出了指导性意见。

他说:从目前国际经济形势看,中国处于黄金机遇期,中国的经济发展由过去的粗放经营向精细管理、产业纵深转型;湖南省更制定了工业强省的发展战略,长株潭一体化进程如火如荼,政府决心坚定,这对企业来说是空前的发展机遇。

根据国家公共经济政策,集团制定了企业发展策略,在工业地产、商住地产、高新投资、商贸物流等领域做出审慎而稳妥的规划,并制定了多元化的发展战略,目的是保证公司规避风险,把握机遇,平衡、健康、持续发展。

下半年集团的目标是开工四个项目,储备三到四个项目。开工项目投资巨大,在银行政策紧缩的情况下,集团各部门一定要要做好资金调配和使用工作,全力保证各项目工程进度。拓展项目上,要做好政策分析、项目调研、报审报批等工作,保证项目可行性强,发展空间大。

在高新技术投资领域,集团下半年要有所突破,要做好项目研究与跟踪,挖掘真正具有科技价值和市场潜力的项目,推动科研成果转化,实现投产运营,为集团开创产业投资新局面。

在商住地产项目上,李文金董事长说,湖南作为全国房价偏低的中部城市,房价还具有较大的上涨空间,我们要认清形势,抓住机遇,集团目前布局的项目地理位置均十分优越,市场前景广阔,下半年要做好各项目开工和建设工作,保证集团任务指标的完成。

李文金董事长还在会上畅谈了火炬城改造的设想。他说,在高新区政府的指导下,2013年集团将全面启动火炬城改造工作;火炬城地处大河西先导区冲要位置,地理位置极佳,我们将在此建造大河西标志性建筑,打造一个国际级的豪华商务中心。各部门要做好规划调研工作,保证项目成为整个长沙市的精品样板。

谈到科技孵化与园区经济,李文金董事长明确指出:要加快建立园区连锁和服务集成模式,完善风投、创投机制,形成规模化经营;要做好科技孵化与园区经济谋求境外上市的积累和准备工作。实现集团由资产经营向资本经营的迈进,为集团未来更大更快更强的发展奠定强实基础。

关于人力资源、企业管理、品牌建设,李文金董事长强调:要继续健全员工激励机制,建立计划与目标考核相结合的激励体系,为员工打造个人发展的平台,培养一支忠于企业、懂管理、业务强、有责任感的管理团队;要加强企业的战略规划、品牌建设、企业文化建设、人力资源管理、工程质量管理、诚信管理、风险防范与危机管理;要加强部门协调,避免内部消耗;要按照现代企业制度,强化和规范公司管理,树立全新的公司品牌形象,提升企业的核心竞争力。

李文金董事长要求公司管理层,一定要用战略性的眼光定位公司发展,从宏观上把握全局工作,要加强学习,不断提高自己、提升自己,要从优秀走向卓越,适应集团不断发展的需要。

在这次半年度工作会议上,集团副总裁刘晓星、李进、集团财务总监郑志民就各自分管的工作作了专题性总结;财务管理中心、西班牙项目部、人事行政中心、招商广告中心、企业服务中心等部门负责人分别就企业成本与资金管理、西班牙产品在国内销售模式及管理、人力资源开发与管理、企业品牌及文化建设、园区开发及服务体系建设等作专题发言;高级顾问陈岳麓、常文斗、潘纪乐分别就高新产业投资、资本运作和园区平台建设、企业诚信与危机管理作专题报告;集团各部门、二级单位负责人在会上也就2011年度下半年工作作了具体的计划,并表示一定认真贯彻执行本次会议的主要精神,忠实执行集团公司的计划任务,群策群力,克服困难,务求全面完成2011年度生产投资经营计划,为集团未来发展打好基础。

刘梅荣副董事长在会上也作了重要讲话,他说:金荣集团正处于产业转型、二次创业关键期,公司目前发展形势良好,各项产业均迎来黄金机遇期,发展空间巨大;他希望管理者们谨记“诚信是金,创新为荣”的企业理念,不断学习,提升自己的能力,适应公司发展要求,同心同德,同舟共济,共创辉煌。

 

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